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據知情人士透露，阿里巴巴集團CEO張勇在近期的一次演講中提及了阿里的戰略布局，阿里集團生態中，除了支付寶、聚劃算等嫡系產品之外，陌陌和高德軟件、UC、優酷土豆等通過并購的旁系產品一并位列其中。

考慮到阿里在社交布局上的失意，收購陌陌有望填補集團在這方面的短板，但留下的問題是，如果阿里真的全資收購陌陌，命途多舛的來往團隊該怎么辦？

來往的轉型前途未卜

2013年9月份，阿里正式上線移動好友互動平臺“來往”，所有人都知道，這款即時通訊應用的矛頭指向的是微信，而當時的負責人鄒孟睿，正式馬云重金從騰訊研究院挖來的超級QQ產品項目負責人。

對于這款產品，阿里上下滿懷期待，馬云甚至在內部提出了一項另類的KPI，要求員工在當年10月底之前加滿100個非阿里員工好友哦，否則就沒有年底的紅包福利。

根據公開的數據，在阿里全力推廣之下，來往初期的數據表現中規中矩，僅10月21日當天，來往的新增用戶就達到了524萬，上線首月的下載量增長率為154.55%，注冊用戶突破1000萬，日活躍用戶增長500%，支持團隊也從初期的20人，擴大到了100多人。

來勢洶洶的阿里和其它微信挑戰者并沒有本質的區別，初期雖然籠罩著光環，但是在微信牢牢圈住用戶社交關系、通過新功能增加黏性的情況下，來往并沒有實現破局，而且在2015年年底，低調帶著從Snapchat借鑒而來的閱后即焚功能，搖身一變成為了一款旨在針對年輕化用戶的新應用，“點點蟲”。

并入陌陌

收購陌陌與阿里移動事業群下任何一款產品和服務的收購都有所不同，之前基本都是補缺，或者更直白的說，這些業務都是“阿里帝國”當中所沒有的，而這一次，阿里有來往，它和陌陌在一定程度上屬性是重合的，所以會涉及到整合的問題。

一個可能的情況是，來往團隊被裁撤，員工編入陌陌體系，對應的產品功能也可能會加入到陌陌應用當中，而這個問題的關鍵就在于唐巖非常隱晦的回應。

針對某大V發布的微博，“當興趣變成了布局的一部分，就缺乏了玩性，阿里陌加油，俞永福加油。拜拜雅痞ceo，期待中國的SeanParker”，唐巖回應稱，“你們大V千萬要注意了，不要見著風是得雨，接到這些消息，你們本身也要判斷，明白這意思嗎？”

唐巖的回應，前半句可以理解為對阿里全資收購的確認，而后半句則可以解讀為否認直接合并到阿里移動事業群的可能性，尤其是針對提及的微博中提及的關鍵人物俞永福。

俞永福去年年底成為阿里集團新合伙人，但是在這里，更重要的角色是移動事業群總裁，如果陌陌直接并入到阿里體系當中，就會牽涉到在這個事業群當中，號稱是僅次于唐巖和俞永福誰來話事的問題，所以更有可能的是，來往直接撤掉，團隊和產品編入陌陌，陌陌將和阿里的產品和服務體系打通，并且保持獨立運營。

搜狗的例子就在前面

唐巖對于阿里收購陌陌傳聞的回應，其中要求大V“要判斷”，還有一種不像全資收購那么極端的可能，在幫助陌陌完成私有化的前提下，像騰訊戰略投資陌陌那樣，戰略投資陌陌。

也就是來往上線的那段日子，騰訊宣布4.48億美元戰略投資搜狗，交易完成后獲得搜狗完全攤薄后的36.5%股份，騰訊總裁劉熾平和首席運營官任宇昕出人搜狗董事，王小川的角色不變繼續擔任董事和CEO一職，搜狐及其關聯方仍然是搜狗的控股股東，搜狗繼續獨立運營，然而可能來往團隊沒有想到的是，兩年多時間之后，類似的事情會戲劇性的發生在自己的身上。

騰訊戰略投資搜狗，團隊整合方面的部署對于來往和陌陌最具有借鑒意義，搜搜的業務和相關資產并入搜狗，而對于員工，當時的消息稱，“搜搜并入搜狗的除了業務、技術、數據之外，還有整個團隊，包括總監級人員”。

據悉，騰訊方面表示不去當自動離職處理，轉崗補償方案是到新搜狗的工程師，給予N+4的補償，3個月適應期仍然在職的發放其中的N+1，一年后仍然在職的給余下的3個月工資。

對于阿里而言，來往只不過是其社交布局中的一顆旗子，來往行不通的時候，完全可以像騰訊放棄搜搜轉向搜狗那樣，在逐步洗白了的陌陌身上實現社交和包括電商、金融等在內的阿里體系融合。